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工程履约保证保险的业务风险点

对合同履约存在的诸多风险可能进行的认识、预测、分析和把控,是工程履约保证保险的业务价值之一,也是其未来的主要发展方向。而针对众多风险因素,如何进行逻辑性的梳理,从而采取应对措施则成为工程履约保证保险的核心工作之一。

保前风险因素

对企业资信的调查

承包商企业是否具备相应的资质条件;是否拥有良好的资信;是否拥有良好的资金财务能力;有无收到投诉拒保情形等。

对企业能力的调查

是否具备专业的技术资格与施工能力;是否拥有良好的管理能力;是否拥有专业的管理与技术人员;过往的工程业绩等。

对项目风险的审查

是否存在低价中标情形;施工合同工期是否合理;相关规划设计是否得到批准;建筑工程施工许可证是否办好;实际开工日期与竣工日期是否认定;施工组织与施工工艺是否科学合理;施工条件是否具备;付款条件是否合理等。

对项目发包人的审查

资金来源、索赔意愿等。

保后风险管理

影响工期的风险因素

工程进度进展是否正常;工程建设所需资金是否落实;有无垫资施工情形;有无拖欠农民工工资;各项工程机械用具与建筑材料是否到位;能否满足连续施工要求;有无设计变更或图纸延误情形。

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